江蘇 2012-10-30(中國商業電訊)－－今日的遠東，發展碩果盈枝,保持著行業的龍頭地位；今日的遠東，是融黨委、黨校、大學于一體的現代化企業。走進遠東辦公樓，黨建宣傳無處不在，營造了濃厚“紅色”氛圍——遠東黨建已成為民營企業中一面耀眼的旗幟。 經過20多年的經營，遠東如今已經發展成為以電纜、醫藥、房地產、投資為核心業務的大型民營股份制企業集團。集團目前擁有員工9000余名，資產200多億元，遠東品牌價值評估123.03億元，年銷售收入超兩百億元。 2002年以來,遠東又經歷兩次改制，實現企業的高速發展。遠東不斷創新黨建工作，保持與生產、經營、管理共頻共振，穩步推進遠東員工思想政治教育、企業文化建設工作，為遠東穩扎穩打、跨越騰飛打下了堅實的基礎。 順勢而為，打造紅色民營企業。 1992年，在改革開放的春風中，遠東創建黨支部，在民營企業中最早成立黨組織；1996年成立黨委，為充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和政治核心作用提供了組織保證。 截至目前，遠東19個黨支部500余名黨員是公司生產、管理、營銷方面的骨干，其中10個駐外黨支部100多名黨員為公司營銷一線人員。黨委每年發展年輕的業務骨干成為新黨員，其中來自基層一線黨員員工占50%以上。 2000年，遠東成立全國首家民營企業黨校，為遠東黨員、員工提供了思想政治教育的平臺，為國家政策得以在遠東貫徹落實提供了組織保證。2011年，遠東成立無錫市首家以選舉方式產生的非公企業紀律檢查委員會，加強黨員的廉政教育和公司的廉政文化建設，為遠東的健康發展保駕護航。 二十年來，遠東打造了紅色民營企業這一特色，順應時代的潮流，茁壯成長并發展強大。2002年,遠東控股集團黨委書記、董事局主席蔣錫培唯一以民營企業家身份當選為中共十六大代表之一。 結合發展戰略，創新黨組織建設。 目前，遠東營銷業務輻射全國各地和海外市場，在全國有200多家遠東電纜專賣店。針對營銷人員分散，隊伍強大這一特點，遠東創造性地把黨建與市場化管理、運作相結合，提出“企業一線在營銷，黨建陣地在前沿”的黨建思路，根據片區成立10個駐外黨支部，把黨建這個堡壘推進市場前沿。 遠東每個支部設立“黨員模范示范崗”，每個班組簽訂“黨員帶徒弟責任狀”，用黨員的示范作用帶動部門績效的提高。在營銷一線，每名黨員跟蹤指導和考核2個新上崗的營銷經理和業務員。據悉，很多剛大學畢業的營銷經理已經獲得年銷售超千萬元的良好業績。 為解決流動黨員問題，公司制定了《流動黨員管理制度》和《外來黨員保證制度》，設立流動黨員活動室，發放流動黨員活動證，在工作、生活、精神、心理、權益上給予關懷，幫助流動黨員盡快融入遠東。 十年來，公司先后有13個廠（車間）、班組榮獲“全國工人先鋒號”、中國機械行業先進車間、無錫市和宜興市“青年文明號”稱號等榮譽稱號；20多名青年員工榮獲國家勞動部、全國機械行業和省市“青年崗位操作能手”光榮稱號。 重視黨員教育培訓，知識轉化為生產力。 民營企業有了自己的大學，備受員工自豪和鼓舞。2010年，成立線纜行業第一家企業大學—“遠東大學”，為黨員教育培訓創造了優越的硬件條件。 2000年，遠東成立黨校；2005年，著手黨員教育活動試點；目前，公司對黨員每年每人平均投入8000元培訓經費，全面提升黨員綜合素質。據統計，十年來，共培訓黨員3000多人次，投入經費2400多萬元。 2002年以來，遠東大學每年舉行兩期黨訓干部培訓班，分別以國家政策、宏觀經濟形勢、行業知識、法律知識、營銷技巧等內容對黨員進行全方面培訓。同時，解決黨員工學矛盾，利用遠東大學網絡學堂平臺，提供國內外著名講師的視頻課程，為黨員提供管理、營銷、質量、禮儀、財務、哲學等課程，推動黨員的學習熱情，促使黨員更新知識結構，提高黨員業務水平，增強社會責任和質量、品牌意識，為推動企業高速發展提供了人才保證。 促進“和與靈”文化建設，增強黨員歸屬感。 在完善和執行民主集中制、黨員民主生活會制度的常態工作中，黨委定期組織開展表彰座談會、紅色革命教育、黨員義務活動等活動，集中各個地區、不同部門的黨員，促進黨員的思想交流。 言論暢通，是遠東一道和諧的風景。為加強民主管理，黨員可通過各種渠道參與公司管理，構建暢通的信息化系統。公司每月給提出合理化建議的黨員給予獎勵。黨員可通過辦公自動化系統、企業資源計劃系統、客戶關系管理系統和公司網站瀏覽公司文件、匯報工作，在BBS上發表感想和心得，向公司提出合理化建議等，可利用網絡通過總裁微博、博客、郵箱、論壇等渠道參與民主管理，為企業發展出謀劃策。 增強黨員歸屬感，是促進“和與靈”文化落地的根本。目前，遠東投資建造了融辦公、餐飲、娛樂于一體的遠東科技中心，配套圖書室、閱覽室、網吧、乒乓球室、乒乓球室等設施，按三星級標準建設遠東公寓，建設可容納300多人的現代化電影院——遠東大光明影院，全方位滿足員工需求；在黨員家庭成員金榜題名、喜結良緣、喜添貴子或遇到困難時，遠東黨組織及時給他們送上禮金、祝福或慰問；每年拿出1000多萬元組織黨員和全體員工旅游，豐富員工精神和文化生活。 遠東通過黨建促進企業文化落地，增強了黨員對公司文化的認同感、自豪感和歸屬感，凝聚了黨員戰聚力，為服務公司“立足國內，面向國際”的發展戰略提供了人才保障。 十年來，“扎實抓黨建，穩定促發展”成為遠東快速、健康、持續發展的政治核心；十年來，黨建促發展，旗幟別樣紅，黨建已為成為遠東文化特色；十年來，遠東以黨建激發企業的發展活力，用黨建帶動企業文化建設，為創建優秀民企，更好地服務地方經濟，彰顯社會責任，構建和諧社會做出更矚目的貢獻。 （莫傳麗）
